1 grande entreprise sur 5 : dé­duc­tion des in­té­rêts no­tion­nels

La dé­duc­tion des in­té­rêts no­tion­nels a at­ti­ré beau­coup de so­cié­tés opé­ra­tion­nelles avec pas mal de ca­pi­taux.
Une en­tre­prise sur 5 parmi les 100 plus grandes so­cié­tés mon­diales uti­lise les ré­gimes fis­caux en vi­gueur en Bel­gique pour payer le moins d’im­pôts pos­sible.

Jusqu'il y a peu, Ar­ce­lor­Mit­tal était le cham­pion de la dé­duc­tion des in­té­rêts no­tion­nels. C'est la fi­liale belge du groupe qui dis­po­sait des fonds propres les plus im­por­tants: 45 mil­liards d'€.
A titre de com­pa­rai­son, c'est 4,5 fois plus que, par exemple, le groupe KBC.

Francis Biesmans a observé les mouvements financiers de cette société d'ArcelorMittal:

 "Le 1^er octobre 2012, Mittal a tout simplement réduit de 38,6 milliards le capital de la société, banque interne du groupe Mittal, et l’a ramené à 1 milliard. De ces 38,6 milliards, 35 d’entre eux sont partis vers le Grand-Duché du Luxembourg. Ce qu’il faut savoir, c’est qu’à l’époque (1^er octobre 2012), la mort du froid était déjà programmée. Donc, quelque part, ils ont pris leurs précautions."

Ta­bleau: les plus im­por­tants vé­hi­cules fi­nan­ciers en Bel­gique

En­tre­prise	Fonds propres (mil­liards €)	Per­son­nel	Im­po­si­tion (€)	Bé­né­fices nets (€)
Ar­ce­lor­Mit­tal Fi­nance and Ser­vices Bel­gium	46	27	0	1.​597.​197.​343
An­heu­ser-Busch Inbev	37,4	290	0	18.​490.​546.​293
Hew­lett-Pa­ckard Co­or­di­na­tion Cen­ter	36,7	20	59.​172.​723	1.​352.​883.​635
BP IFC Bel­gium	26,9	0	0	-95.​907.​738
Atlas Ser­vices Bel­gium (France Te­le­com)	21,5	8	0	-674.​736.​629
Co­brew (AB Inbev)	15,2	20	8415	317.​500.​078
GDF Suez Bel­gium	15,2	5	1.​574.​547	970.​011.​007
BASF Bel­gium Co­or­di­na­tion Cen­ter	14,3	161	2.​513.​356	116.​058.​453
Ikea Ser­vice Centre	11,7	35	5.​509.​266	320.​948.​077
GMR (Car­re­four)	9,97	0,8	0	-2.​461.​162
Se­de­na Fi­nan­cial Ser­vices (Phi­lips)	9,2	0	29.​461.​413	371.​846.​183
Car­re­four Fi­nance	8,9	14	0	59.​542.​814
Total Fi­nance Glo­bal Ser­vices	8,7	25	2.​499.​830	156.​219.​864
EDF In­ves­tis­se­ments groupe	7,6	2	899.​783	305.​884.​735
Exxon­Mo­bil Bel­gium Fi­nance	7,5		244.​712	220.​904.​832
For­tum Pro­ject Fi­nance	7,3	1	23	251.​380.​062
Volks­wa­gen Group Ser­vices	7	48	0	141.​316.​470
Sta­toil Co­or­di­na­tion Cen­ter	6,6	27	12.​269.​397	317.​326.​757
Stat­kraft Trea­su­ry Centre	6,6	3	23.​396.​028	262.​564.​757
North­shore Par­ti­ci­pa­tions (Car­re­four)	6,3		0	-40.​494
Da­none Fi­nance In­ter­na­tio­nal	6,1	6	18.​984.​907	224.​308.​441
GBL Trea­su­ry Cen­ter	5,4	4	0	183.​942.​193
Schnei­der Elec­tric Ser­vices In­ter­na­tio­nal	4,7	16	23.​207.​360	153.​989.​720
Mou­te­rij Al­bert (Hei­ne­ken)	4,5	43	3.​463.​744	167.​037.​459
Atlas Copco Fi­nance Eu­rope	4,5	5	246.​108	189.​083.​271

Lire aussi:
1.2.2. Recettes et intérêts notionnels

à la page 80 de l'accord gouvernemental du 1er décembre 2011

Cette rubrique correspond en 2012 à environ 34% des efforts.